2004年5月26日，国电动力经济研究中心副主任兼经济师胡兆光参加了“全球能源展望”国际研讨会。当胡兆光做完报告的时候，与会的各国专家开始向其发问，问题的焦点在意料之中，就是中国未来的能源问题将如何解决。胡兆光回忆说：简直就是一场追问，问题一个接一个，不光是对他，几乎所有中国的能源问题专家都被如此追问。

　　其实，在追问的不仅仅是国外的专家，中国国内的专家也在不断地追问中需求答案，甚至是最普通的老百姓也可以隐约感觉到一些端倪：拉闸限电频频出现。

　　据统计，2004年中国电力供需缺口在2000万千瓦以上。长三角地区成为中国电力供需形势最紧张的地区，用电缺口达到1000万至1500万千瓦，因为缺电而处于半停产状态的企业不在少数。

　　不过，前两年在全国电网异常紧张、20多个省市拉闸限电的情况下，一些个别地区却出现了电力过剩的现象。东北电网就是一例，其网内的龙电股份2003年完成发电量46亿千瓦，下降2.4%，而权益装机容量在2004年又从1089MW增加到1290MW，增加了18%。一些不发达地区的发电能力严重过剩的情况，与南方电厂超负荷运转的情形形成了鲜明对比。

　　同时，在2004年电力紧缺的背景下，大量资金流向电力建设领域，电站建设出现无序重复建设苗头。西南部分地区，持续兴起了中小水电建设的热潮，“跑马圈水”已经不是个别现象。由此，有专家估计，如果不加控制和引导，中国还将出现新一轮的电力过剩。

　　2005中国电力信息化峰会的与会专家认为，这种怪圈之所以会出现，其重要原因就是电力信息化发展相对滞后。一方面，各个电网之间没有架起完善的信息化平台，无法实现全国范围内的横向整合；另一方面，在电力消耗上升导致电力紧缺的情况下，没有有效掌握电力建设的市场信息，不能进行很好地纵向指导和调整，防止电力过剩。

　　据了解，即使在国家电网公司、华能公司这样的国内巨型电力企业，管理信息系统（MIS）的建设也处在初级阶段，仅仅实现了OA、财务管理、人力资源管理等基本功能。在实施ERP方面，现在只有浙江电力还在继续坚持由IBM实施的ERP项目外，山东、辽宁、湖北等地的电力公司都暂停了相关的信息化计划。

　　“要实现电力的可持续发展，信息化建设必不可少。” 中国电机工程学会能源与信息专委会主任孙嘉平在开幕词中呼吁各位专家对此进行更为深入的研究。