二、 以信息化思路推进信息化 

    转变观念，端正思路，是实现以信息化带动工业化战略方针的一个关键环节。如果思路不对头，以传统工业化的思维模式来推进信息化，结果不仅不能带动工业化，而且会造成新的资源浪费。

    转变观念、端正思路的方向是什么？过去我们曾提倡一种\"信息化思路\"，一种与传统工业化不同的新思路。什么是信息化思路？这也是应当深入研究的课题之一。

    我们认为，\"信息化思路\"是对传统工业化思路的扬弃。在传统工业化过程中形成的、有利于现代化大生产进一步提升的一些基本原则仍然需要坚持和发扬。例如规模经济的思想，对于发挥信息网络规模效益更为重要；又如标准化、规范化的思想，对于网络的互联互通，对于网上业务
应用的互操作和信息的交换，仍是一个基本原则；还有如专业化分工，模块式、组件化的体系结构在网络协调环境下可更为细化，更为有效，如此等等。但是，更加值得思考的问题是，究竟什么是有别于传统工业化的新思路，哪些传统的观念是过时的。根据我们在推进信息化过程中总结的经验教训，提出以下几点供讨论：

    1、 资源共享、协同合作是基本点

    与传统工业化思路不同，信息化的优势只有在资源共享的思路下才能充分发挥。而在传统工业化进程中，排他性竞争，严密的、完全封闭式管理是普遍现象；市场机制的核心---竞争主要在企业层次展开；信息不对称性的作用突出。而在信息化时代，竞争不是绝对的。企业之间，尤其是供应链各环节企业之间的协同合作发挥重要作用，竞争上升到供应链层次。总体上，形成了竞争与协作并存的局面。如果片面强调竞争，无视基于信息网络的协同合作的优势，就不会有高效的供应链管理，也不会有第三方物流存在的空间。 

    2、 以人为本，发挥人的智能潜力是本质要求

    所谓\"以人为本\"有两层意思：一是信息化要求全员参与。对于一个企业讲，信息化不仅是管理层领导的事，更重要的是全体员工的参与，才能发挥最佳效果。另一层意思是，只有在信息化环境下，才有可能发挥每个人的聪明才智，真正做到\"尊重人才，尊重知识\"。这就要求企业文化由\"等级观念\"转变为\"以人为本\"的精神。 

    3、 信息技术充分渗透是一个不断演进的过程

    由于信息技术快速更新以及企业外部环境的不断变化，信息化不可能一蹴而就，毕其功于一役，而是一个不断持续的演进过程。在相当一段时间内，\"信息化只有开始，没有结束\"。在传统工业中要求有稳定的管理制度，刚性的业务流程和组织结构，而在信息化的条件下，有可能增加企业生产经营模式及组织结构的弹性和柔性，使企业应对外部环境变化的适应性大大增强。这就要求有不断变革的思想准备。

    4、 创新是信息化时代唯一的永恒

    在当前经济全球化的背景下，不断有来自外部新的挑战。随着改革开放的深入，新情况、新问题层出不穷。可以说，一切都在变化之中。企业唯一的不变生存法则就是创新。信息化要求创新思维，不仅是技术创新，更为重要的是应用创新，即在信息技术应用的过程中，催化制度创新、管理创新，从而达到信息化带动工业化的预期目的。

    5、 珍惜资源和环境，真正走可持续发展道路

传统工业化最严重的负面效应就是极度消耗资源和损害环境，以至威胁人类乃至整个生物圈的生存环境。按照传统工业化发展思路，首先想到的就是\"跑马圈地\"，占有并极度消耗自然资源，以获取短期的利益，而整个社会为此付出巨大的代价。信息化思路恰恰相反，它不是一味向自然界索取，而是向知识、向智慧要效益，力求最大限度提高资源和环境利用效率。以知识、信息的正向边际效益作用抵消自然资源利用的负向边际效益。只有这种信息化思路，才能真正实现可持续发展的良性循环。

    6、 大众教育和终身学习不仅必要，而且可能

    在传统工业化时代，人们往往\"一考定终身\"。职业的稳定性也是与大规模批量生产和高度专业化分工模式相适应的。它的负面效果表现在束缚了人的创造力和能动性。另外，即使某些人们要求再学习、再就业，其外部环境的约束也很明显。信息化一方面要求人不断更新知识，掌握新的技能，另方面网络教育也为大众教育和终身学习创造了条件。再学习、再就业的门槛大大降低了，信息化的思路就是要充份重视学习的功能，推动再学习，鼓励再就业。

    7、 善于寻求国际化与本地化的交汇点

    信息化是国际范围的事情，它进一步加速经济全球化。对发展中国家来说，全球性的信息化同样也是一把双刃剑。如何趋利避害，把国际化和本地化的交汇点适当的把握好，是一个值得研究的新课题。如何在开放的环境下增强本地产业的竞争力？如何与跨国公司建立既有协作，又能促进独立自主发展的新型关系？在网络媒体环境下，如何既促进有益的自由交流，又能有效的保护民族文化优秀传统？等等，都是需要深入思考的新课题。

    信息化思路的内涵还不止这些，希望共同探讨。