1999年初，一本名为《学习的革命》的译著，创下国内单本销售数百万册的销售奇迹，科利华的名字也不胫而走，变得几乎家喻户晓。一家并不大的民营企业，主要从事教学、学校管理、图书管理的计算机软件的技术开发、销售电子计算机软件及外围设备。但就是这样一个并不显赫的公司却创下了显赫的功绩。
    "我个人拥有多少财富并不重要，关键是这表明着科利华的成功，也证明科利华坚信的量子理论-爆炸性发展模式完全正确。"科利华董事长宋朝弟在入选《福布斯》中国第十大富翁时是何等的意气风发。春秋转瞬，风云几度。2002年5月8日，科利华(600799)被实行特别处理，股票简称由"科利华"变更为"ST龙科"，代码不变。仅仅三年的时间，就从曾经叱咤风云的重组科技龙头沦落为ST，这就是曾经风光重组阿城钢铁的科利华？难道财富就这么容易被雨打风吹去？
                     "软"吞"硬"
    熟悉股市的人一定记得在高科技概念激情澎湃的1999年，科利华无疑是当之无愧的大黑马。从科利华重组阿城钢铁的消息传出，到科利华成功入主之后的相当长的一段时期内，该股股价喷薄而上，保持着一个牛股的风范。而在2000年2月14日更是创造了这支股票有史以来的股价最高点：38.72元，重组后的得道，无疑是一个颠峰之作。
    软件吞下了钢铁，曾被市场奉为成功重组的典范。以钢铁为主业的阿钢集团被以教育软件为主业的科利华取而代之，在科技概念纷飞的年代，只要有科技作为后盾，好象什么东西都可以升天似的？科利华顺利进驻更让人们看到了希望和憧憬。但是吞咽容易消化难，阿城钢铁的确在考验科利华的胃口。
    重组开始，软化钢铁从一开始就是各方的共识。既然是科技当头，当然需要彻底的改头换面。"科利华与阿钢集团在关于公司未来的发展战略和运作模式等方面没有出现过分歧，而且在具体合作中，科利华的创新能力和阿钢的制度管理优势形成了有效互补。"科利华副总经理兼董事会秘书孙斌如示说。
    但是在具体的重组中却有很多的事情不尽人意。本来科利华希望能借壳打开融资渠道，但天不遂人愿。科利华在2000年的年报中指出：经营中遇到的最大问题是"进一步发展所需资金短缺问题。公司设计开发的'校园网'等教育类项目和'B TO B交易场'等电子商务项目形成产业化的资金短缺，公司的可持续性高速发展受到制约。"
    重组就意味着付出，只是科利华没有想到这个付出会这么长。由于原大股东阿钢集团拖欠上市公司巨额应收款，根据证监会有关规定便无法进行配股或增发。于是，科利华便在银行贷款融资的同时开始了旷日持久的清债攻坚战。一直到2001年8月，科利华才对阿钢集团的应收款全部清理完毕。一晃间已经三年了，三年的停滞意味着什么？科利华利用三年的时间在还债。2002年3月29日，科利华发布公告，将其部分钢铁资产转租给西林钢铁，科利华依然在整理原来的壳。难道这就是重组的代价？
                    步入ST
    想当初，宋朝弟曾充满信心地宣言"我们要成为中国的微软，所谓'中国的微软'，就是要在国内股市市值第一"。三年流逝，科利华仍然是"科利华"。重组的压力显然有些估计不足。在《21世纪人才报》采访科利华的总经理薛建国时，薛称："应该说，战略很成功，因为收购的成本不高；但在战术上并不算成功，重组的负担太大了，科利华在这方面投入了巨大的人财物，成本很高。"
    薛建国说："科利华是一个耐不住寂寞的企业，当时就想着快速上市。其实，不应该付出这么大的代价去重组，如果当时国家对民营企业的政策好一点，我们完全可以走更宽敞的路，更轻松一点。"很显然，重组上市并非明智之举，可是在特定的历史环境下又有什么捷径可走？其实，重组本来就是这样，患得患失也就没有重组的出现，既然选择了这条路，就应该充分考虑到各种因素的制约，否则，不是操之过急，就是草率行事。
    今年4月，科利华发表声明称，由于执行新的《企业会计制度》而导致企业计提及减值数额加大，涉及黑龙江省科利华网络股份有限公司对资产重组所遗留的钢铁资产的处置及计提增加等原因，公司预计2001年度利润将比上年同期下降50％以上。
    随后不久，科利华又宣布，由于其2001年度报告经信永中和会计师事务所审计，被出具了无法表示意见的审计报告。根据《上海证券交易所股票上市规则》第9.2.1节中的有关规定，公司财务状况被视为异常。经公司申请，上海证券交易所将对本公司股票自2002年5月8日起实行特别处理，公司股票简称由"科利华"变为"ST龙科"，股票代码不变。
    显然科利华公司的戴帽并不是直接缘于亏损。虽然利润出现了大幅度的下降，但是股市的表现却在无量下跌了两天之后，在刚被ST之后走出了一个强劲反弹的势头，并创出了近期天量。
                    摘帽在何时？
    由于近期ST类股票走势异常飙悍，所以也不排除科利华顺风搭车的意味。但是放出的一根天量的确令人深思。不过，科利华被ST了多少令人感到意外，科利华也没有做太多解释。市场的反应直接的感受就是科利华的重组并没有想象的好，有人认为这又是一次漂亮的包装，遗留问题并没有得到妥善的解决。
    从公司公布的财务报表显示，公司在2001年的表现的确比2000年有很大的滑坡。在最新公布的今年第一季度的表现也不尽人意，公司解释称，主要变动原因：①主营业务收入较上年同期减少55.24%，主要原因为本年硬件产品销售减少所致；②主营业务利润较上年同期减少7.79%，主要为销售收入减少所致；③净利润较上年同期减少68.39%，主要原因为无形资产摊销加大所致。
    目前看来，阿城钢铁带给科利华的的确是个沉重包袱。当被问及科利华是否会在恰当的时机放弃阿城钢铁时，薛建国称："阿城钢铁对科利华的影响也不会这么直接，也不至于把科利华拖跨。我们目前还没有放弃阿城钢铁的想法，也不会采取破产这样极端的措施，不能只是维持现状，所以我们去年底已经停止钢铁的生产，以减少更多的损失。"
    虽然不能说阿城钢铁就拖跨科利华，但起码也拖得科利华举步维艰。期间的种种问题更是让投资人雾里看花。股市的表现起伏不定，更多人拿捏不准，在科利华保持沉默的时候，投资人更是不敢轻举妄动。不过，既然戴帽并非直接来自于业绩问题，那么潜在的问题就需要时间来检验了。如果没有虚假的成份，那么，摘帽当不是什么难事。