12月11日，飞利浦“核心专利案”和解。以北京大学张平、中国政法徐家力等5位教授，为这场公益性服务，进行了一次表演性的“侠义行动”。这是中国5位法学家的胜利，却是中国DVD产业的奇耻大辱。

　　在中国的传统文化中，有一种蒂固根深的情节。中国的老百姓总是忍辱负重，把希望寄托在别人的身上。所以，在中国的小说、戏剧中，总是期盼着“包青天”，总是期待着“宋公明”，企盼这一场“及时雨”，能够奇迹般地降临在自己的头上。

　　“武侠”和“清官”文化，在中国老百姓当中，总能够引起普遍的共鸣。一出《窦娥冤》，在中国流行了六、七百年。由此可见，这种期待式的“冤情拯救”情结，作为一种共同的文化心理模式，在中国人心目中还是非常市场的。

　　但是，DVD作为中国的家电业，是一只不可忽视的产业力量。中国的DVD占据全球80%的市场份额，但中国企业要做自己的品牌，每台DVD却要交纳15美元的专利费。在某种程度上，中国品牌DVD厂商已经全军覆没。

　　在五、六年之前，中国DVD的国产品牌，曾经在家电市场上扔下大把大把广告费。为争夺标王不惜一掷千金，随后是此起彼伏的价格大战。在国际市场方面，随着市场份额不断扩大，却遭受到国际3C联盟和6C联盟的专利围剿。

　　“未雨绸缪”，说得是在天气还没发生变化之前，就要为雨季的到来，做好一切的准备。中国的DVD企业在产业初始阶段，忙于跑马圈地而忽视了自身专利建设。仅靠市场份额和价格战，中国企业并不能获得技术上的优势。

　　市场战、技术战、专利战，最终的目的，就是为了获取市场优势地位，从产品中获得丰厚的利润。孙子说：“知己知彼，百战不殆。”中国的DVD企业技术不占优势，但是更要了解别人的竞争优势。尤其是这场国际化战争中，竞争对手有着几百年的专利传统。

　　技术的标准战略，是现代的产业联盟的基础;而“专利池”建设，是产业联盟成员共享的技术平台。专利是企业的知识产权，也是扼杀竞争对手的利剑。专利池里鱼目混珠、真真假假，拥有专利的跨国企业，把无效专利投入专利池中，形成一道真假混杂的专利屏障。

　　商业犹如一场战争。在战争的真真假假、虚虚实实中，讲究的是奇正相生，出奇制胜。但是，高明的对手透过战阵的迷雾，要善于发现对方军阵中虚假的伪装。侦察和参谋机关在制定作战计划当中，要起到决定性的作用。

　　中国企业家对孙子兵法情有独钟。可是中国DVD产业，不但没有形成自己的防线，对方阵线中出现的伪装，也不能做到明察秋毫，这是中国企业缺乏侦察系统酿成的恶果。中国企业一旦走入对方专利阵中，犹如长平之战四十万冤魂，就白白葬地送在赵括的手中。

　　“破釜沉舟，背水一战”，是对敌手深入了解的基础上，不仅是临危的一种无奈的选择，更是对战争前期侦察的正确判断。如果说中国的DVD产业，对入世后复杂的战局缺乏了解，不如说是缺乏企业的情报分析系统。

　　在企业情报分析系统中，不仅要对对方市场行为做研究，更要对对方的专利进行分析。在对方的专利池中，那些虚假的专利、无效的专利，乃至于垃圾专利的调查，我们中国企业又有多少真正的了解呢?

　　在这次中国的5位法学家，在针对飞利浦的专利斗争中，并没有任何中国的DVD生产企业参与其中，这不能说不是一种遗憾。中国企业缺少专利的实际调查，在谈判中，必然缺乏自身的话语权。

　　面对企业自身的权利诉求，自然就变得茫然不知所措。在中国政法大学徐家力教授，接受媒体采访时表示：“中国的企业已经麻木了。” 所以，中国的企业一旦深陷雷区，只好向对方缴械投降了。

　　专利也是一种产品，批发和零售没有本质上的不同。对于批发商品“打包“销售，购买者同样有验收货物权利。正如张平教授所说，专利池中包括无效专利，其实也是正常的事情。如果中国企业不对专利池进行研究，购买无效专利，和购买洋垃圾其实没有什么两样。

　　专利，是一种知识产权，也有商品的属性。既然是商品，作为消费者，不但有货到付款义务，更要有当场验收的权利。中国企业家在知识产权方面，是一帮货真价实“穷人”，面对专利“奢侈品”的时候，不要忘记你是钞票的上帝。

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