应北大光华李东教授的邀请，近日给北大光华mba上一次erp课，当然，在讲完erp一些案例后，又讲一些金算盘全程电子商务方面的案例，现在，国内高校对mba教育也感到很迷茫，原因是，mba教育和管理学硕士教育应该有所不同，师资配备应有所区别，但受各种原因的影响，很多mba班还没有更多的资源让学生有更多的机会接触太多的实际管理经验！

    在讲完课答疑的时候！同学的问题很踊跃，国内的同学对全程电子商务问的很多，这比去年我给南开大学mba学生讲课时活跃的多。有一位韩国的学生（看来老外也认我们北大的牌子）拿着从网上的调查数据（李老师给他们留的作业），用不太流利的中国话问我：中国企业对erp的满意度为何低？这个问题和erp在中国的成功率低同出一辙，我给他讲了几个原因：

   1、企业管理者对erp的期望值过高，似乎需要erp包治企业百病。

   2、企业管理基础薄弱，包括大企业，企业重制度轻流程。

   3、企业随机性大，朝令夕改，没计划，中小企业老板是最没计划的，而erp是强调计划和流程的。

   4、老板重营销轻战略和管理，重人情和文化轻职业技能管理和培训。

   5、投入不足，重硬件轻软件忽略实施服务。

   6、机会太多，企业靠政府和关系还能生存，管理效率低下没有影响企业生存。

  也不知给没给这位外国学生讲没讲明白！mba阶层的出现将会形成强大的职业经理层，中国不缺老板，缺少大量优秀的职业经理。