大中真正的内鬼是渠道网络太小
大中最大的内鬼不是向对手传送情报的内部人员,在电器零售业的竞争中这样的人根本算不了什么鬼,其实,每家零售企业的价格\营销等诸多所谓的情报几乎全是公开的,根本没有什么秘密可言.大中最大内鬼是自己编织的网络太小.在围绕大中出售的争执中最受伤的是大中,因为对国美与苏宁来讲,他们的零售网络仍然在快速快大,而大中的网络却在缩小,所以对大中来说其网络价值在迅速畏缩,所以,对大中来说是必须快卖,持续的价格博弈对大中是最不利的.
对国美或者是苏宁谁将来入主大中,唯一可以承袭的资产是大中在北京的商业物业的位置,仅此而已,其品牌或者是管理体系等软资产已经没有可以承袭的价值,三家企业的扩张规模已经证明大中软资产的落后.
大中的困境不是大中自己的困境实际上是类大中企业的困境.像大中这类的企业在中国的大中城市中已经不多,属于网络遍布中国的中国电器连锁企业在大中城市中最后的尾巴,他们面对渠道边际网络效应递增的国美\苏宁来说基本已经没有扩充成长的可能.