日前，国内彩电业由于平板电视的热销而衍生出不少热点。曾经在CRT时代一度颓废的外资品牌，凭借平板化浪潮再度崛起，在中国市场上占据半壁以上的份额。对此，人们普遍关心的是，外资品牌再度崛起的原因是什么？在这股平板化的浪潮中，国内企业又将如何面对外企的挑战？我国平板电视市场今后的发展又将呈现何种格局？

    笔者以为，无论是外企的全面挺进逼使国内企业节节败退，还是国内企业在善长的价格战上乏力反被外资抢先，或是内资企业缺乏核心技术的软肋致使发展后劲不足，短期内都不能以此判定我国平板电视市场的走势与格局，也不能准确地反映国内企业的竞争力。

    我国平板市场尚处于发展初期，市场竞争的特点就是动态、多变，处处充满了机会。无论是行业新进者，或是老牌企业，都能通过一些非常规手段的运作取得爆发式增长，从而占据一席之地。但这只能说明企业在某个时期内的胜利，而不能因此来权衡和推测企业的整体实力和今后的成长空间。

    今年，外资企业的崛起，与价格手段的运用密切关联。以前，价格战一直被外资企业列入市场促销的黑名单，不予采用。但面对中国竞争对手频繁使用价格手段而不断蚕食其市场份额，面对中国平板电视市场巨大而丰厚的增长空间，外资企业实在无法抗拒来自中国的巨大诱惑。于是，在平板电视这个新产品上，外资企业凭借自身对产业链，特别是关键零部件的成本优势，在综合运作后，向中国同行发起了车轮价格战。据不完全统计，从去年伊始到现下，三星、索尼、东芝、飞利浦、夏普等几乎所有的外资企业先后染指价格战，上演了一轮轮平板电视价格战，最终奠定了他们在中国平板市场上的胜局。

    此时，深知价格战利害的国内企业，在经历了CRT时代因价格战无利甚至亏损的局面后，在进入平板时代发展初期，又因价格战再拖入了亏损边缘。由此，国内企业开始了漫长的转型道路，从价格战迈向价值战，从低价促销转向产品品质、个性化功能、售后服务等多方面。TCL、海信、创维、厦华等平板电视领域的领跑者们也立足长远竞争力的架构，通过积极挺进上游关键零部件领域，完善平板电视产业链，最终以理性姿态面对外资企业发起的价格挑战。

    在＂外进内退＂的价格战中，眼下国内平板市场格局是正常的，也基本上反映了我国平板市场竞争的现状。但这未非最终结果，更不会影响到企业间的竞争平衡关系。笔者以为，随着平板电视发展走向快速普及、国内企业在平板市场竞争力体系的构建日渐成熟、市场竞争重点和经营模式逐步转变，整个国内平板电视市场将迎来新的发展局面。

   眼下，对于国内企业而言，不能为市场一时得失而放弃了原有的市场战略布局和竞争规划。我国企业要想在平板电视市场上有所所建树，就必须要抛弃原先的市场跟随策略，实施领先市场策略，这才是最终出路。