现实中也确实存在一批对IT技术"敏感"的CIO。任何新技术他们都希望尝试一下，唯恐自己的脚步跟不上IT发展的步伐。这份对新技术的痴迷是一种天性，但CIO绝不能将这份执着带到企业的信息系统建设上。盲目跟风，会让企业的IT建设走入迷途。

　　有一条不成文的规矩在CIO之中流传，企业实际采用的IT技术，尤其是在应用软件方面，往往要滞后市场上流行的IT产品一个版本。换个角度来说，目前微软重点是推广Windows Server 2003，而大多数企业实际使用的系统还是停留在Windows 2000 Server，企业用户不会轻易跟风。这种保守的做法，有利于整个系统稳定的管理。难怪，当微软宣布停止对Windows 98继续提供支持的时候，会招来那么多的抗议。

　　但总是有一些交了华盖运的CIO，因为一次盲目的追逐，给企业带来了损失，轻者被领导指责，给企业带来经济损失；重者则导致职业生涯的断送，整个企业信息系统面临考验。是否还记得，当IT界鼓吹WAP技术之时，电信运营商、网站，甚至一些企业选择要与WAP风雨同舟，来共同开创移动互联的新天地。没有想到，WAP是一个不争气的小孩，它蜗牛般的网速、时断时续的网络连接状况，再加上令人费解的应用界面，导致所有WAP的鼓吹者铩羽而归。

　　也有一些CIO，在同行眼里是个幸运儿，他们似乎具备那种天性，在眼花缭乱的创新技术面前，心静如水、处惊不乱。面对今天IT市场之动荡，CIO再没有那种背靠大树好乘凉的感觉，即便是选择国际知名IT企业的产品，也难免躲过技术选型失误的问题。一次幸运未必能够说明什么，而那些CIO如何在每次设备选型时全身而退，毕竟有他们过人之处。

　　"不经历风雨怎见彩虹！"企业的领导人不容许给CIO支付学费，能够游刃有余地掌控企业的信息系统构架，需要那些CIO应该具备判断技术趋势的能力。不能因为CIO一时的盲动，给企业发展造成损害。