80后的新人，不能一概而论。世上没有草莓族，有的只是各取所需，各尽所能的园丁。文/明基中国营销总部总经理曾文祺讨论请进入Michael论坛前几天一个媒体朋友问我对人才流动，尤其80年后的新新人类高流动率的看法。对于这个话题，我是有点发言权，除了每年亲自到各大学招募这一群新人类，几年下来拥有第一手经验之外，公司近几年来高速成长，从单一产品线扩充到几个产品组，还...
文章来源：EMBA世界经理文摘信任不是道德诉求，而是经营的一个重要条件。信任度下降，将使你付出极大的代价，相反地，信任度提高，能让你的品牌和企业都受益。如何一步一步建立他人的信任？“没有任何人类关系能在缺乏信任之下长期维持，企业亦然，不能赢得信任，就不可能成功。”强生公司（Johnson＆Johnson）前任执行长伯克（JimBurke）说。诚信的重要性是人...
诚品，不是顾客花时间买书的商店，而是读者用生命阅读的居所。起源于一个正确的观念，成就于一个心灵休憩之所，诚品书局的境界，是明基人追求的境界。文/明基中国营销总部总经理曾文祺讨论进入Michael论坛（图片转自网络）由于工作的关系，经常有机会向业界前辈请教经营之道。印象最深刻，收获最大的有两次，一次是向娃哈哈宗庆后先生请教国内市场的做法，另一次是向诚品书局吴清...
今天，我们投入上千万元改善环境，想要为员工塑造一个更适合生存与发展的空间。阳光照射的沙滩，或者咖啡飘香的星巴克，是实实在在看得到的，有形的。它们会无形中帮助你自觉或不自觉提高品位，同时还可做到“认同感”，认同感就是企业文化。
叫我Michael，重点不在于职称，重点在于亲切感。面对一群知识工作者，亲切比敬畏来得有用得多。
企业的领导人，要让企业有竞争力，首先要让所有人工作有品质。听到工作辛苦，领导人压力就大，需要找到解决的方法，直到辛苦二字被努力洗礼。
文章来自《财经》杂志：在2007成功大学医学院的毕业典礼上，龙应台特别以“制度性教育该教而没有教的两件事”为题演讲，期许每个人都能给自己一种透视人生智慧的心灵Ｘ光。立即下载阅读龙应台：心灵的X光.pdf今日独立我一般不太愿意在毕业典礼这么隆重的场合上演讲。原因之一，今天在座的人都不是为了听演讲而来的；方帽子拨穗才是真正的期盼，所以很容易对演讲者心生厌恶。原因...
文/曾文祺讨论欢迎至Michael论坛立即下载公司要求制定未来五年业务计划，把大家忙得人仰马翻。以往只在年底制定明年的计划，现在一下子要延伸五年，很多人都不知道怎么做。五年计划与年度计划的最大差别在于年度计划只是过去的延伸，从去年到今年，延伸到明年。而五年计划却是规划未来，定义未来。延伸过去，凭借的是经验；定义未来，靠的是理想、热情与创造力。某位产品经理所做...
—紀念2006年BenQ五月天巡迴演出，2007年下半年演出即將踏上新征程。
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一邊旅行，一邊唱歌的團體，首先想到吉普賽人，然後是搖滾樂團。
吉普賽人的旅行像流浪，歌聲淒涼；搖滾樂團的旅行像傳教，唱......
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前几天公司在开管理月会的时候，有人提出一个问题，说是大多数的同仁出差回来之后，写出差报告与报销费用的时间拖得太长。不仅报告内容徒具形式，失去参考的价值，报销的单据也因为日期拖得太久，问题丛生。
大家讨论新办法，想在规定时间之内，要求出差者必须将结案动作完成，否则扣钱。有人建议一个月，有人建议半个月，有人建议......
原载于《中国企业家》“管理人生”栏目2003年第3期
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心胸有多宽广，舞台就有多宽大。对一个人而言，心胸的宽广度往往会影响到他学习和进步的潜力，从而影响到他的竞争力。
由于中国的历史，导致我以前对日本人一直很讨厌，几乎没有好感，对日本企业也有很强烈的排斥感，但在三十四岁以后，我的观念发生了转变。那时我经历了一个特......
快乐需要理由吗？心理学家研究快乐的人，发现快乐是有理由的。他们总结了五个快乐的理由，把这些理由称为快乐的特征，拥有这些特征的人，比较容易快乐。这五项特征分别是感恩、有点钱、连结性高、信仰与做善事。
快乐的第一项特征是感恩。我是一个很感恩，很感谢上天恩典的人。我能在经过一段漫长彷徨的岁月之后，以34岁的高龄进入现在这一家符合能力、兴趣与价值观，值得安身立命的......
《平衡计分卡》提出四个不同的构面：人才构面、客户构面、流程构面与代表过去的财务构面，帮助管理者架起从过去到未来的桥梁。只有四个构面的计分平衡发展，管理者才能平衡短期目标与长远发展，平衡战斗行为与战略布局，平衡过去与未来。
发表于《新民周刊》2007.07 讨论进入 Michael论坛
这一阵子，一个排名靠前的分公司，成长的动力趋缓，被......
一个好的领导者，是一个好的艺术家、教育家及演员。创作一本书，把动人的故事从口述变成文字，传播故事教育人，演绎故事感动人。
发表于《数字商业时代》2007.07 讨论进入 Michael论坛
我的孩子一岁多，天生好动，除了肚子饿吃饭，困了想睡觉之外，很少安静下来。其中，讲故事是让他乖乖坐着的好方法，随便一个故事，只要你认真地说，他就会认真地听；只要你说得......
文/曾文祺 旧文新读讨论进入 Michael论坛
前几天与公司一位产品经理讨论业绩，发现有一系列产品销售与预测差距大，导致库存太高。原因是竞争对手以较领先的规格、较低的价格打击市场。她不敢主动出击的原因是因为这一系列产品销量大，如果淘汰，短期之内可能会导致总销量下滑。犹豫不决的结果，导致今天陷入被动，不仅销量下滑，老产品的库存也过高，必须赶紧......