联想：绍鹏加码 刘军复出

    日前，有关联想的两个比较重要的决定被媒体披露，一则是联想大中华区近期做出调整，俄罗斯及五个独联体国家划归大中华区管理，陈绍鹏的头衔变为联想大中华和俄罗斯区总裁。媒体纷纷以联想大中华区扩展疆域和陈绍鹏头衔升级等字眼形容此次联想的决定；另一则是此前一直传闻的刘军复出任联想集团高级副总裁兼新成立的消费集团的总裁终于尘埃落定。从联想这两个比较大的任命和市场调整看，这是联想在前段竞购PB失利之后的无奈而又必然的选择。

    从俄罗斯及五个独联体所处的地理位置看，应该划归到欧洲市场是比较合理的，如果按此推断的话，俄罗斯及五个独联体的PC市场应该属于联想国际负责的范围。由此笔者推断，联想之所以在竞购PB失利后将俄罗斯及五个独联体划归到陈绍鹏所管辖的大华区颇有点一朝被蛇咬，十年怕井绳的味道。此前，联想竞购PB的决心之大，很有不成功则成仁的意思，但没想到的是，最终的结果让联想大跌眼镜，联想希望抄捷径登陆欧洲主流PC市场的希望落空了，这一结果对于风头正劲的联想国际的打击可想而知。但欧洲市场是硬着头皮也是要进入的，在没有更好的选择途径的时候，联想无奈之下将俄罗斯及五个独联体划归到了大中华区。

    一来在联想的PC业务中，唯有大中华区的市场表现稳定，并保持了较高的营运率，将俄罗斯及五个独联体交给大中华区，应该是理所当然；

    二来是将联想国际的重任分担一部分给联想中国，或者说是转嫁到了联想中国的头上，至少暂缓业内对于联想国际的压力，证明联想的国际化进程并没有受阻，只是转道俄罗斯及五个独联体市场而已（尽管业内认为俄罗斯及五个独联体是新兴市场，具有很大的市场潜力和较高的利润，但谁都知道，在目前的欧洲PC市场，德国、法国和英国才是最重要的PC市场，最新的IDC报告也显示，西欧仍然是电脑销量成长最快的地区）；

    三来是俄罗斯及五个独联体划归到大中华区，杨元庆是否会给执掌大中华区的陈少鹏以新的市场份额的指标要求目前不得而知，但笔者认为肯定会有的，只是多少的问题。在中国PC市场竞争压力不断加剧的情况下，如果再给大中华区增加市场份额要求的话，陈绍鹏的担子不轻。或许杨元庆在变向为陈绍鹏施加压力，让其继续在中国PC市场挖潜；

    四再来看俄罗斯及五个独联体的PC市场本身，有关这些市场的情况笔者了解的不多，外界的数据也很少，更多地是联想自己在说俄罗斯及五个独联体的市场情况和中国市场非常接近，便于联想的双业务模式的复制。但就笔者了解的，在俄罗斯及五个独联体市场，惠普、戴尔、ACER和华硕都是先于联想进入上述市场而且表现都不俗（据IDC发布的2006年的第二季度统计看，俄罗斯PC市场销售量前五强依次为罗维尔、惠普、富土通一西门子、洁波。这些主要供货商市场占有率相差非常小，不超过1.5%。笔记本电子计算机占23％。笔记本电子计算机销售量位居前列的公司为ACER、罗维尔、华硕、东芝、惠普和戴尔。尽管是一年前的统计，但由此可以看出走势）。前阵戴尔又在俄罗斯开了第一家零售店，意味着在俄罗斯，戴尔除了直销外，将会采用零售的方式。不知道一直作为联想国际化“后勤”保障的陈绍鹏真正走到国际化前台的表现是否依然会像在国内市场一样如鱼得水。

    再看刘军的复出。此前笔者曾在刘军复出传闻的时候写过一篇有关的评论：《用旧部纳新人 联想PC能否如愿》http://blog.sina.com.cn/s/blog_4cab48ba01000b88.html。比较详细地分析了刘军复出可能面临的挑战。在此笔者需要补充的是，刘军目前所负责的联想消费集团所面临的挑战绝不亚于当初刘军所负责的全球供应链管理。从目前消费类PC市场，尤其是消费类笔记本市场看，惠普、戴尔、ACER、华硕都会给联想很大的压力。更重要的是联想在海外消费类PC市场的品牌知名度和产品都还是短板，如何在短期内建立品牌知名度，并以联想自有Lenovo品牌的产品打开市场是刘军面临的首要问题。其次就是刘军面临重回曾经让他失意的美洲市场和本应该掌管PB帅印却失去的欧洲市场的时候，刘军会以何种姿态面对至关重要。

    因为没有选择，所以才选择，因为选择，才别无选择。祝绍鹏好运！祝刘军好运！祝联想好运！