一般地说，影响信息化项目成功至少有六个要素：
     一、技术。包括网络平台，硬件、软件的选择等，怎样与业务需求、应用环境相匹配，是关键。
     二、数据。现在所有的信息系统，尤其是电子政务，数据的来源、数据的实时性、准确性、完整性，以及不可篡改性，需要下功夫研究。有的系统建立后，数据的采集仍是人工采集。有的数据采集后没有进行集中管理，数据往往失真，可以被人为地篡改。由此，整个信息系统就失去了运作的基础。保证数据的实时性、准确性、完整性、不可篡改性，以及数据的安全保密性非常重要。
     三、人员。信息系统，特别是规模较大的信息系统，需要花费很大的力气培训人员。不只是培训技术人员，而且要全员培训。包括领导成员。系统成功的要诀是全员参与。
     四、组织保障。就是关键业务在系统中运转的组织保障，是不同于人工操作的一套。组织保障体系中不只有一个技术部门，而且需要有核心领导人员，如企业中的信息主管CIO。CIO是既懂IT技术，又懂本单位本行业的流程，有一定管理协调能力，并且经过CEO授权，有一定权力能够调动一些资源，这是组织保障的一个成功要素。
    五、 物理上的布局。数据库集中和分散，物理上如何布局，服务器可在物理上集中，也可在网络上互联，根据本单位情况做些选择。

六、业务流程重组。要体现先进的管理理念和原则。

六个要素哪一个不具备或者欠缺，都不能建成一个好的信息系统。