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虽然业内人士对CIO的能力的看法有所区别,然而,不可否认CIO是一名管理者。CIO们,这个正在迅速增...
2·
我认为可以成长为CIO的路线有两条:一条是从程序员做起,也就是我们常说的技术出生的CIO;另一条是从...
3·
CIO们经常因为过于关注预算、截止期限等事情,而忽略了对IT部门员工的职业发展培训。
4·
保持良好的心态和坚韧的品质
5·
第一是用好数据;第二是优化流程;第三是用信息化控制业务风险;第四是向IT学管理;第五是在信息化成功的...
6·
CIO需要作为信息化方面的"一把手"代表公司最高决策层,规划和推动信息化。
7·
CIO涉及到更多的社交元素,还需要在各个部门间协调
8·
问题是可以解决的
9·
路过,支持一下。
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3. 企业留人五步棋(3)
05 2007 档案
企业留人五步棋
2007-05-21 13:34
近年来,企业遇到了人才学上的“歌德巴赫猜想”——人才流失,因人才流失而引发的企业地震经常发生。IT人员作为人才市场上的稀缺资源其流动性更强,很多企业的IT人员流失率每年都在30%以上。公司辛辛苦苦选拔和栽培出来的员工,一旦外界伸出橄榄枝,很多人都会用脚投票,毫不犹豫地“实现自身价值”去了,给本企业的工作带来很大的影响,让CIO颇感被动和无奈。
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