在国际市场，中国企业至今未能摆脱长期形成的“廉价产品”形象，一种悲观的论调甚至认为:在新一轮的全球产业结构调整中，缺乏国际化经营能力的中国企业很可能沦落为跨国公司的“加工厂”，抑或无法守住本土市场。

　　在任何一个领域，我们几乎都可以用“价格战”来描述中国公司之间的竞争。如今，国产手机价格竞争的态势，可以说已经达到了兵不血刃的地步。反正，你方唱罢我登场，热闹非凡，皆大欢喜。市场似乎是一片繁荣景象，大家都收获颇非。但现实，真的如此吗?

　　有人说“降价”是对中国消费者最大的善意，还有的报纸公开对厂商们呼吁:欢迎价格战。那么，价格战给企业和消费者带来的是什么样的“战果”呢?陷入价格战中的企业该如何脱身呢?其实前途未卜，并未清醒认知的国产厂商可能陷入了四面楚歌。

　　众所周知，中国人的聪明头脑用在颇具心机的商战中，一般采用的通用法则就是价格战。其实价格战也不是不好，至少有让消费者看好的一方面，就是在他们购买时落得了实惠。然而中国人有个传统看法，就是卖的永远比买的精。倘若指望从商人那里占点儿便宜，多半是赔了夫人又折兵，得不偿失。

　　那么，手机市场价格战，真的是国产厂商的制胜法宝吗?面对此问题的说法，或许是见仁见智。但任何事物万变不离其宗，有其利必有其弊。国产手机在大打价格战的同时，自然也是希望赢利的。而手机的制造成本摆在那里，电器卖场里的产品也是明码标价着，这中间的利润谁都能算的明白。难道厂商们的生意头脑都让赚钱赚晕了，分不清主次与好坏，尽做些不赚钱乃至亏本的买卖吗?

　　不可能!对于手机厂商们来说，商业利润是其追求的第一要义，绝对不可能赔本赚吆喝。他们之所以愿意把价格降下去，也会相应地降低产品的质量标准。据一些消费者反映，国产手机的设计缺陷是一个不容忽视的问题。有的国产品牌手机别看花样多，但智能功能较差，不符合现代青年人方便、快捷的生活方式。但销售商认为这是产品自身的设计缺陷，不属于产品质量问题。商家对此不负任何责任，消费者也无可奈何。

　　有关手机的消费者投诉中，都以国产品牌手机投诉居多。02年北京市消费者协会共收到手机投诉1226件，国产手机的平均返修率高达6%。03年北京市共受理消费者投诉12795件，其中手机投诉592件，位居投诉第二位。04年西安市国产手机申诉量，超过手机申诉量的80%以上……2006年第二季度，广东省各级消委会共受理消费者对手机的投诉1011件，占家电类投诉的48.70%，占投诉总量的11.77%，居单项商品或服务投诉量的首位。

　　这样的疑问，可以留给国产手机厂商们。为什么手机的问题，几乎都出在你们身上?对于那些已在海外市场尝到甜头的国产手机大户们，为什么你们要舍近求远，远涉重洋去开辟自己的第二战场?

　　君可见，2003年国产手机的市场份额达到60%;2004年初占据市场份额的50%以上;2005第一季度在国内的市场份额跌至34%;到2006年国产手机的市场份额已经跌破了30%。当年叱咤风云的品牌，如南方高科，首信，科健，熊猫，迪比特等退出了市场。东信，夏新，波导，TCL，康佳等，不过在苟延残喘……

　　亏损!亏损!再亏损!似乎人们已习惯了这些词语，但市场的残酷已经迫使那些厂家低下他们高傲的头颅!很难想像，如果没有价格的竞争手段，许多中国企业还能依靠什么在市场竞争中取得优势。而同样难以预料的是，如果中国企业在“攻城掠地”中使用熟练的“价格战”一旦失灵，那么一些企业在抵御竞争风险时是否会变得不堪一击?!

　　“价格战”，天生就是被扣了黑帽子的名词。只要一露面，坊间就骂声一片，人人喊打。如今招惹众怒的家伙被千夫所指了这么多年，却依然未见死绝，反而是造就了越来越旺的业界牛市……这骂声不断与冲天牛市的反差，不禁令人困惑。

　　如果说价格战真是个低水平竞争的方法，那为啥它还能赢得外来者的青睐?如果说价格战只能导致企业衰亡，那为啥还有长虹之流扁着头往里挤呢?具有中国特色的手机价格战，没能打倒一片。相反地，在消费者的痛恨并指责中，国产手机厂商一直顽强成长着。不知道他们啥时候，才会给消费者一个满意说法。