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姓名:沈闻涧
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个性介绍: 产业观察家、行业思考家。对家电、IT、通讯、能源、房地产均有独到的见解和深入的思考。以品牌、产品、渠道、营销为切入点,关注中国企业的发展与扩张。
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本文为<网易财经>独家专稿,欢迎点击!

   日前,TCL再度发布公告,称聘任梁耀荣为TCL集团高级副总裁;免去杨伟强TCL集团副总裁职务;严勇辞去TCL集团副总裁职务。其实,杨伟强的离职在业内并非新事。倒是一向低调、协助李东生实施国际化扩张的严勇的辞去副总裁一职倒是令人意外。

   实际上,自TCL陷入了海外大举扩张、资本并购后期的难以消化困境之后,TCL高层人员的变动已俨成为一道“家常便饭”。当胡秋生、袁信成、吕忠丽等这些被业界称为TCL创业元老的原高管齐齐离开TCL之后,被认为是TCL少壮派高管的易春雨、杨伟强也相继辞职走人。还有更多并不为人熟知的TCL中层人员也纷纷出走。一时间,TCL的人事变动给外界留下了许多想象与推测的空间。

    所有这一些人员的变动,都与李东生的再度出山,都与《鹰的重生》一文的出笼有着莫大的关联。但是,究竟谁应该为TCL的国际化扩张失利买单,这一问题的答案都被忽视了。

   笔者在这里并非为TCL在海外扩张的暂时困境中谁应该负责主要领导责任而穷追不舍。作为TCL掌舵人的李东生应该负有什么责任,作为TCL国际扩张战略的各个执行层高管们又应该负有什么责任,留待后人去评价更为客观。

   只是笔者实在想不通,为什么在李东生重新出山,全面领导TCL突出重围和困境之际,选择了“换人”战术。难道,换人就能从根本上解决TCL当前由于战略性失误造成的困境吗?难道,李东生领导下的TCL决策高层只剩下换人这一手段吗?或者说,通过对原来执行高层的撤换和调整,TCL试图向外界或暗示或明示TCL当前困境的最大问题,是人的问题,是那些直接负责战略执行、战术分解的高层领导不力、管理无方。还是其它?

   在这一系列问号的背后,我们都无法告诉得出明确答案,我们还只能继续等待TCL下一步的行动和表现。当TCL少壮派副总裁王康平主动提出辞去副总裁一职,转而专注担任TCL空调事业部总经理时,我们或许可以从中获得一些新的启示。TCL突出重围将是一件任重道远之事,并非清理一些非主营业务、忍痛卖掉一些海外资产等简单举动就可完成。其实,李东生欲机重造TCL的决心已经显露无疑。他需要对原来TCL集团在多年发展中形成和积累下来的一系列弊病和问题,进行集中性、果断性、针对性的消除。而这些变革必将触及一些既得利益者的利益,这些变革还将推翻一些原有模式和体系,甚至于这种变革还将冲击一些原来中高层管理人员的思路和想法,推行变革的阻力异常巨大。

   最终,李东生选择了一招最为见效、快捷的方法,换人。多年来,中国企业的问题就是人的问题,不换思路就换人。接下来,TCL需要选拔和培养更多的青壮派、少壮派中高层管理人员,在填补空缺的同时,也要将新的思路得到有效贯穿和执行。

如果变革推行不利,那么下一个离职的TCL高层又将是谁?问题是,TCL又有多少高层经得起离职?这一问题,笔者暂且保留看法。

 

 

作者:沈闻涧 阅读() 评论()  编辑 发表于:2007-10-18 08:45
文章评论
  • # re: 下一个辞职的TCL高层是谁?
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    fgh | 2008-06-16 14:45
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