电信运营商的重组是比较复杂的问题，其不仅涉及面广泛，影响整个产业链的布局，甚至可能影响国家的信息安全，和人们正常的通信生活。为此，运营商的重组提了又提，但又总是悬而未决，不能很快的实施。做为通信制造业同样需要重组，那么电信重组是否应该先从制造商做起呢。在《2006年规划发展工作回顾及2007年重点工作思路》等文件中，国资委明确提出，促进电信企业重组，优化市场竞争格局，延伸产业价值链。

在前一段时间，国资委提出，要“改造提升电子信息制造业，做强做大集成电路、软件和通信设备制造业”。最近又有现象表明，国资委今年将对提速电信企业重组，电信设备商可能首当其冲。大唐电信近日发布的2006年报显示，股票已连续两年亏损，将于4月30日起被实行退市风险警示特别处理，股票简称变更为*ST大唐，大唐电信面临退市风险。同时，普天系的企业也步履艰难，一些企业已经很难在维持下去。由此，大唐电信、普天集团是到了从根本上改变企业结构和经营方式的时候了，企业重组势在必然。

与此相对照的是，华为、中兴在国内外市场中屡有建树，产业规模不断扩大，企业经营业绩逐年上升，华为、中兴已成为现在许多年轻人向往的企业。事实证明，华为、中兴的企业发展模式更适合当今的国际、国内通信市场的环境。那么，能不能用华为、中兴成功的管理方式注入大唐电信与普天集团的一些企业，从体制和管理方式对其进行根本的改变，也就是以国有民营，或是直接私有化对企业进行改造，然后用华为中兴的企业架构来进行重组呢，用华为中兴的运行模式和人员来管理这些企业。对于这个观点，我和一些朋友进行了交流，也是赞成的少，反对的多，有的干脆说这个根本行不通。我想这里只是一个重组方面的假设，往这方面考虑一下，讨论一下总没有坏处吧。

相比较，通信制造企业的重组和改造要比运营商的重组简单一些，由此，电信重组是否可以从设备制造商做起呢，也就是，华为并购大唐电信，中兴入主普天系是否可行呢，我们不妨从另一个方面来考虑一下。