詹鹏，一般IT评论员

一、项目整合事件

前几天我去中国某顶级互联网公司拜访了他们的一个总经理（因为涉及到其他方面的隐私交谈，对方的具体身份我就不透露了）。我们聊了下即时聊天IM的发展，他的论述让我尤为佩服、同时非常惊讶。在谈到IM整合方面的时候，他对我说，即时聊天推广其他产品是很容易的，但是用其他产品去推广即时聊天则要考虑需求。

这让我想起来前段时间，偶然从QQ查找页面上过的QQ交友中心，那不就是个成功案例吗？交友中心很难推广QQ，而QQ推广交友中心却是非常容易的，其原因不就是需求。

在我进入交友中心后，我发现里面全是色情，加了几个还都是拉皮条的。而且报价还很高，最高达1000多。这让我不得不思考，腾讯是否与地下色情休闲中心存在合作呢？如果属实的话，那么这将是一个完善的盈利方式：

二、项目整合原理

首先，按照圈聚分理论的观点，聚分理论认为，在项目保持第一需求恒久不变的情况下，经过圈定用户、凝聚用户和细分消费客户的规模辐射、凝聚和细化的过程中必然会形成经济规模盈利。

这次，腾讯QQ就是一个已经圈定并凝聚用户的产品，而通过对用户的细分便可以了解他们的进一步需求。比如，有部分人喜欢交友，就把他引到交友中心去；交友中的部分人又喜欢一夜情或者其他色情，就可以与相关休闲中心交流中去。

三、会员制项目盈利

在寻找对象的时候，对方的联系方式又不是可以直接公布的。想知道怎么办？交会员费，就好象婚姻介绍所介绍对象要收费一样，给的钱多介绍好的。

四、第三方广告收入

做IT的都很熟，我就不多说了。

五、“B2B”合作服务-----或与休闲中心进行合作

如果会员制，是腾讯作为B收取用户C的B2C模式的话。那么与休闲中心的合作则属于B2B的合作模式。当然，我也看过另一个“B2B”的报纸模式，首先是C（用户）拍摄新闻，上传到MOOMOL.com（直播客）,然后主导B（直播客）通过它中国日报的背景把这些卖给其他报纸媒体收取费用。

结论到此，用事实说话，类似的案例很多。（詹鹏，一般IT评论员）