笔者很好奇，想知道最近春促的人气，所以以“春促”为关键词去百度一下，与其相关的网页数是616,000篇；是“暑促”的1/5，是“寒促”的1/3；这样的结果确实符合大多数人对目前PC市场的常识判断——暑促最旺；寒促其次，春促最弱。
乍看下来，春促的气场似乎远远不够。
春促是否是可征之战？
2005年，联想最早提出春促；2007年同方、方正跟进；2008惠普大张旗鼓进入，戴尔CEO来华谋划商用电脑市场的渠道合作。
或许上面种种举动，都证明了——对手即知己。春促市场的价值不言自明。
从目前来看春促的价值，至少在两个方面：从企业购机来说，春促与夏季发新品、商促、寒促一道，使得企业无论何时，都可以获得不同花样的优惠；其次，从参战厂商来说，商用机将作为一个品类，得到区别认识，可避免家用机来蚕食商用机的市场。如果说寒促、暑促中难免存在商用与家用混战，那么春促似乎就是商用机的“只手遮天”了。
从某种意义上，最少春促可以发挥导火索的作用，即将企业原有购机需求，转化为购买行为。
春促是否已呈乱象？
之所以说，目前春促有点“乱”，笔者感觉，至少有3个原因，首先因为竞争格局未定、坐次不确定，除了联想扬天排名第一，二、三位的位置都在激烈角逐中；其次因为目标市场都定位在中小企业，目前已经出现产品卖点类似、促销用品雷同的局面，未来同质化恐难避免；最后，从各厂商的参与情况来看，今年春促中已出现多产品线的联合促销，未来征战春促的品类将是“琳琅满目”。
从目前各家春促的表现来看，笔者对联想期待，对惠普本次业绩关心、对戴尔较为忧虑。对联想有期待，是因为联想是春促的开创者，在过去都拿出了有效的促销方案，至今仍有人效仿，尤其是今年转型促销服务后，市场如何反应和经销商如何配合，让人遐想；而惠普这次大举卷入春促，看得出有厉兵秣马的充分准备，究竟结果如何，期待最新财报；而戴尔打算拿商用市场开刀，探索与渠道经销商合作，甚至提出由经销商来提供服务，简直是有点“转基因”了，让笔者有点忧虑。
服务成为竞争高地
商用机市场的竞争早已过了比拼硬件的时代，本土老大联想对这点可谓洞若观火，不然不会在08年的头炮中放出“春促送服务”这个信号弹。之所以说是信号弹，是因为它对竞争对手直接产生了影响。当联想提出“远程管理服务软件包”和“第二自然日上门”后，我们看到方正放出扩建call-center的消息，惠普春促中买笔记本送服务，戴尔提出简化IT维护，大肆推广prosupport概念。
服务是一个庞大的概念包，售前咨询、售后维修、解决方案提供都属于服务，因此服务将成为发端于春促，蔓延2008的商用机大战的关键词。请大家拭目以待。
结语：春促的价值毋庸置疑，这是它越来越火的根本原因，但是在火热的春促中，如何分一杯羹，抢得优势席位，需要知己知彼，再各出奇招。请大家拍砖吧。